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现场7s管理的内容是什么(7s现场管理的推行步骤)

来源: 更新时间:2023-06-26 19:30:27
The Beginning

现场7s管理的内容有:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)。

1、整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

2、整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

4、清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

5、素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人。

6、安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

THE END

TAG:现场  内容  作业  素养  畅通  

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