The Beginning
1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。
2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。
3、负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。
4、主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。
5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。
6、审核和确认总承包商提出的分包商。
7、在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。
8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。
9、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。
10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。
11、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。
12、主持审核工程结算，签署工程竣工资料。
13、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。
14、主持编制、审核、签收监理月报。
15、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的完整性、真实性负责。
16、主持编写项目工程监理总结。
THE END
