The Beginning
1、明确目标
很多时候员工并不是不想立即去执行领导的安排，而是没有一个明确的目标，不知道应该怎么去做。因此要想提升员工的执行力，就必须让员工明确目标，知道应该怎么去做，才能做得又快又好。
2、团队意识
在工作中要培养员工的团队意识，一个人的执行力再强，也只能代表一个个体，然而如果一个团队都有较强的执行力，那么这个团队的战斗力是不可估量的，而且团队也可以带动个体，充分提升每个个体的执行力。
3、企业文化
优秀的企业文化不仅可以提升员工的凝聚力，对提升员工的执行力也有着非常重要的作用。有的企业甚至会将执行力写到自己的企业文化标语中，时刻提醒每一个员工执行力的重要性。
4、树立榜样
企业要想提高员工的执行力，也可以通过树立榜样的方式让大家向执行力比较强的员工学习，向榜样看齐，榜样树立起来之后，员工们心里也会有一个奋斗的目标。
THE END
TAG:如何提高一个员工的执行力
